业务变化 → 方案试算 → 影响比较 → 人工决策 → 执行反馈
发生插单、交期变更或关键物料异常时，iNEXUS生成备选方案，说明对交付、库存、采购和产能的影响。
- 01 · 业务变化订单、交期、供应或产能条件发生变化
识别受影响的需求、物料、工单、基地和时间窗口。
业务责任：销售、计划或采购确认变化是否有效 - 02 · 方案试算在同一份数据与规则下生成备选方案
结合BOM、库存、采购、替代料、产能日历和约束条件进行what-if试算。
计划责任：确认规则、约束和不可调整条件 - 03 · 影响比较比较交付、齐套、库存、采购与产能影响
同时说明缺料、新增采购、替代选择和受影响订单。
系统责任：保留各方案口径与差异依据 - 04 · 人工决策由计划与业务负责人选择执行方案
跨部门或跨基地调整需明确决策人，关键承诺由人工确认。
管理责任：批准取舍、责任人和执行时间 - 05 · 执行反馈把计划结果衔接到工单、采购与异常协同
跟踪执行结果与未处理风险，为下一轮计划提供反馈。
复盘责任：比较计划假设与真实执行差异
以下情况适合先做计划能力验证
集团级计划靠 Excel 和线下沟通，采调、调拨、BuySell 多模式复杂
完全替代、不完全替代、成组替代多策略并存，现有库存消耗不充分
全局 MRP 跑数小时，做不到 what-if 模拟，齐套分析滞后
ERP 解决的是记录和合规，不是优化和决策，需要一个计划层中枢
选择一个计划问题，用样例或企业数据试算
供需匹配诊断，锁定计划瓶颈和高价值优化场景
用样例或真实数据对比计划结果、齐套风险和响应过程
从单基地推广到多基地，从 MRP 扩展到全场景计划协同
验证前先统一数据范围、计划规则、比较口径和业务责任人。
计划、MRP、排产和工单四项能力
用于计划试算、齐套分析、排产协同和工单执行反馈
产品界面来自 iNEXUS 官方产品站演示环境，页面数据用于界面说明，不作为客户项目结果承诺。
项目验证指标
每个项目先统一基线、数据范围和计算口径，再比较计划结果。
iNEXUS 动态
发布供应链控制塔公告、计划优化案例、产品能力与客户实践。
部署前常见问题
iNEXUS 会替换 ERP 或 APS 吗？
通常不会直接替换 ERP。iNEXUS 更像计划与供应链控制塔，保留主数据和交易系统，增强 MRP、齐套、排产、替代料和多基地协同能力。
我们的数据不完整，能先试算吗？
可以先用样例数据或局部真实数据试算。通常需要物料、BOM、库存、订单、采购、供应商交期、产能日历和替代料规则。
如何证明计划优化真的有效？
用同一批真实数据对比运算时间、齐套结果、库存消耗、采购计划单数、异常响应速度和计划可解释性，再决定是否扩大范围。
适合哪些计划场景先做？
优先选择计划员每天反复救火、规则复杂但数据可获得的场景，例如齐套分析、替代料试算、插单评估、多基地调拨或库存消耗优化。